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Ein ganzheitlicher Digitalisierungsansatz sorgt für eine nachhaltige und effiziente Gestaltung der Produktion, optimierte Liefer- und Transportketten sowie Datensicherheit.
Hersteller und Zulieferer der Lebensmittel- und Konsumgüterindustrie handhaben die unterschiedlichsten Herausforderungen. Es bedarf integrierter, digitaler Geschäftsprozesse, um Anforderungen wie dem permanent steigenden Qualitätsanspruch, immer kürzere Produkt- und Lieferzyklen, komplexe GMP-Richtlinien und Compliance-Vorgaben, sowie steigendem Kostendruck gerecht zu werden. Digitale Lösungen wie der Einsatz von Datenanalysen vermeiden Engpässe und Lieferlücken durch erhöhte Planungsqualität und sorgen für eine Effizienzsteigerung in der Produktion.
Sie stehen vor der Herausforderung, Ihr SAP ECC-System nach S/4HANA zu überführen? Lassen Sie sich von unserer Expertise überzeugen!
MES-Projekt: Rapunzel schließt die Digitalisierungslücke in der Produktion
Transparentere Produktionsabläufe und Kostenanalysen über alle Produktionsschritte hinweg bei Rapunzel Naturkost.
SAP S/4HANA Conversion – Der etwas andere Weg ans Ziel
Nach 18-monatiger Projektlaufzeit hat die Nordzucker AG europaweit mit dem gesamten ERP-System die Transition auf SAP S/4HANA 2020 abgeschlossen.
Alle Prozesse konzernweit auf einer einzigen ERP-Plattform
Lohmann & Rauscher führt SAP ERP ein. Das Unternehmen profitiert von automatisierten Intercompany-Prozessen und kann die Produktpalette schneller anpassen.
Kermi GmbH: Mit klarer Roadmap zu SAP S/4HANA
Bei der Umstellung des alten SAP-ERP-Systems stieß Kermi auf einige Überraschungen – und beendete das Projekt trotzdem „in time“ und „in budget“.
Coming Soon: Projektbericht S/4HANA-Conversion bei Rapunzel
Erfolgreiche IT-Modernisierung: RAPUNZEL rüstet sich mit System Conversion auf SAP S/4HANA für die Zukunft.
