Digitali­sierung - wo starten?

Digitalisierung - T.CON Team Consulting

Digitalisierung - wo starten?

Grundsteine und Voraussetzungen für die Digitalisierung


Im Begriff Digitalisierung steckt viel mehr als nur neue Technik, neue Apps und schöne Oberflächen. Es ist auch nicht damit abgetan, einzelne Prozesse zu überdenken und zu erneuern, um im Anschluss eine Software zu installieren. Ausschlaggebend sind der Wille und auch der Bedarf zur Modernisierung und Automatisierung von Abläufen.

Die Digitalisierungsstrategie muss Teil der Unternehmensstrategie sein. Dafür werden Ziele wie EBIT, Gewinn und Wachstum definiert, die Voraussetzung für die strategische 

Ausrichtung eines Unternehmens sind. Teilstrategien wie z. B. die für die IT-Abteilung oder die Fachbereiche werden daraus abgeleitet.

Die Digitalisierung ist ein Werkzeug, das Systeme, Prozesse und Menschen gleichermaßen einbezieht. Die Innovationsbereitschaft von Unternehmen ist Voraussetzung für einen iterativen Prozess, der nicht mit einer Aktion für alle Zeit erledigt ist. 

 

In Video hören Sie:

Oft helfen pragmatische Ansätze, um einen Anfangspunkt zu finden. Wie die Digitalisierungsstrategie an Unternehmensziele gekoppelt ist, sehen Sie im Video. Für viele Unternehmen geht es um nichts weniger als die eigenen Wettbewerbsvorteile, um nicht abgehängt zu werden.

Methoden T.CON - Team Consulting

Unternehmensstrategie und Digitalisierungsstrategie gehen Hand in Hand. Ein Bauunternehmen wird Ihnen sicherlich auch kein Haus ohne Fundament bauen. Es würde auf wackeligen Beinen stehen. Wenn sich Unternehmen mit der Neuausrichtung ihres Businesses beschäftigen, vergessen sie oft, auch ihre IT-Landschaft in ihre strategischen Planungen einzubinden. Software, die Prozesse automatisiert und damit ihren Mitarbeitern Freiräume für das Kerngeschäft und geschäftsfördernde Maßnahmen schafft, wird dabei oft separat behandelt.

 

 

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Whitepaper: Digitalisierung in der IT

Die Digitalisierung treibt die Unternehmen um. Aber wer treibt die Digitalisierung? Mit dieser Frage beschäftigt sich das Whitepaper und schlägt dabei eine Abteilung vor, die das Potential besitzt, diese Rolle auszufüllen. Dafür müssen in Unternehmen jedoch erst die notwendigen Voraussetzungen geschaffen werden.

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